Autor fwendorf

Agilität ist mehr als ein Framework – sie ist eine Haltung. Und genau diese Haltung vermittle ich seit über 15 Jahren als Scrum Master & Agile Coach in Unternehmen unterschiedlichster Größenordnungen.

Mit einem Hintergrund in der Softwareentwicklung und technischem Projektmanagement kenne ich die Herausforderungen agiler Transformationen nicht nur aus der Theorie, sondern aus der Praxis. Mein Ziel ist es, Teams zu befähigen, ihre eigene Agilität zu entdecken, Verantwortung zu übernehmen und nachhaltige Verbesserungen zu erzielen – unabhängig davon, ob sie in einem dynamischen Startup oder einer stark regulierten Behörde arbeiten.

Ich begleite Teams, Führungskräfte und Organisationen dabei, Agilität nicht nur zu „machen“, sondern wirklich zu leben. Dabei kombiniere ich Empathie, klare Strukturen und eine gute Prise Pragmatismus, um Blockaden zu lösen, Konflikte zu moderieren und einen echten Mehrwert für Menschen und Unternehmen zu schaffen.

Aktuell bin ich auf der Suche nach neuen beruflichen Herausforderungen – sei es in einem spannenden Unternehmen, das Agilität ernst nimmt, oder in einem herausfordernden Projektumfeld.

Lass uns sprechen – ich freue mich auf den Austausch!

📩 Kontakt: frank@wendorf.net

Die Bedeutung der Agilität und ihre transformative Kraft für Ihr Unternehmen

Agilität ist längst nicht mehr nur ein Buzzword, sondern ein Konzept, das die Unternehmenswelt revolutioniert hat. In einer Zeit, in der sich Märkte schnell verändern und Kunden hohe Ansprüche haben, ist die Fähigkeit, flexibel, reaktionsfähig und anpassungsfähig zu sein, zu… Weiterlesen →

Wie können Sie als Product Owner den „Wert“ eines Arbeitspaketes bestimmen?

Als Product Owner sind Sie dafür verantwortlich, den Wert zu maximieren, den das Produkt den Stakeholdern bietet. Daher ist es eine der wichtigsten Pflichten des Product Owners, den Wert jeder Anforderung und jedes Arbeitspakets zu bestimmen, um sicherzustellen, dass die… Weiterlesen →

Was sind die größten Störfaktoren bei der Implementierung von Scrum?

Agile Methoden wie Scrum haben in den letzten Jahren stark an Beliebtheit gewonnen. Der Grund dafür ist einfach: Agile Methoden sind flexibel, kundenorientiert und fördern die Zusammenarbeit zwischen Teams. Scrum ist eine der bekanntesten agilen Methoden und wird von vielen… Weiterlesen →

Was sind die Unterschiede zwischen Kanban und Scrum?

Scrum und Kanban sind zwei beliebte agile Methoden, die in der Software-Entwicklung weit verbreitet sind. Beide Methoden sind darauf ausgerichtet, flexibel und anpassungsfähig zu sein, um schnell auf Änderungen und Anforderungen reagieren zu können. In diesem Artikel werden wir uns… Weiterlesen →

Was macht die agile Arbeitsweise so wertvoll?

Die agile Arbeitsweise ist eine wertvolle Methode, um Projekte effektiver und effizienter zu gestalten und bietet Ihnen zugleich viele Vorteile gegenüber traditionellen Arbeitsweisen. Nachstehend finden Sie einige Gründe, warum der Einsatz der agilen Arbeitsweise auch für Sie so wertvoll sein… Weiterlesen →

Ist die agile Arbeitsweise besser als das Wasserfallmodell?

Es ist schwierig zu sagen, ob die agile Arbeitsweise besser ist als die Wasserfallmethode, da beide Methoden ihre Vor- und Nachteile haben und für unterschiedliche Projekte besser geeignet sein können. Es hängt von den Anforderungen des Projekts, dem Team, den… Weiterlesen →

Prinzipien agiler Arbeit – Wie kann agiles Arbeiten funktionieren?

Agil arbeiten, dieser Wunsch ist vor allem im Bereich der Software-Entwicklung sehr hoch und man kommt am Einsatz der agilen Arbeitsweise mittlerweile kaum noch vorbei. Doch was sind die Prinzipien agilen Arbeitens und wie kann agiles Arbeiten in der Praxis… Weiterlesen →

Warum ist der Einsatz von Scrum sinnvoll?

Vor allem im Bereich der Softwareentwicklung gewinnt die agile Arbeitsweise immer mehr an Bedeutung. Agile Arbeitsweise bedeutet, Flexibilität, Anpassungsfähigkeit, schnelle Handlungsfähigkeit, etc. Eine der bekanntesten und mittlerweile wohl auch beliebtesten Methoden oder Vorgehensweisen im Bereich des agilen Projekt- und Produktmanagements… Weiterlesen →

Scrum & Homeoffice – Eine gute Verbindung?

Die Corona-Pandemie hält uns jetzt schon mehr als zwei Jahre in Atem und von einem Tag auf den anderen hat sich infolge der Pandemie vieles geändert. Das Arbeiten von zuhause ist normal geworden und viele gewohnte und vertraute Aktivitäten sind… Weiterlesen →

Wo ist während der Corona-Pandemie die Solidarität gegenüber den Mitmenschen geblieben?

Im Jahr 2015, während der sog. Flüchtlingskrise, haben sich viele Deutsche solidarisch gegenüber anderen Menschen und vor allem gegenüber den ankommenden Flüchtlingen gezeigt. Aufopferungsvoll und tlw. bis zur Erschöpfung hatte man sich um die Neuankömmlinge gekümmert. Heute, in Zeiten der… Weiterlesen →

Definition of Ready oder Definition of Done?

Die Definition of Readye (DoR) ) ist eine Sammlung von Kriterien ab welchem Zeitpunkt einer User Story als fertig definiert anzusehen ist. Die Definition of Done (DoD) beschreibt, ab welchem Zeitpunkt ein Produkt auslieferungsfähig und damit als fertig anzusehen ist. Doch was bedeutet dies im Detail?

Happy New Year!

Gib jedem neuem Jahr die Chance, das Schönste Deines Lebens zu werden. (Mark Twain) Auch 2021 hat Corona die Schlagzeilen und unser Leben bestimmt und tlw. dominiert. 2021 war somit wieder ein ereignisreiches Jahr, mit guten und schlechten Momenten gleichermaßen…. Weiterlesen →

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