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Typische Herausforderungen, die ich löse

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29. Juli, 2025.

Konflikte im Team, die nicht offen angesprochen werden

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29. Juli, 2025.

Fehlende Verantwortungsübernahme trotz klarer Entscheidungen

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29. Juli, 2025.

Mechanisches "Scrum by the book" ohne echte Agilität

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29. Juli, 2025.

Überlastete Teams mit zu vielen Prozessen und zu wenig Wirkung

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Meine Expertise

Stimmen aus der Praxis

Aus meiner bisherigen Tätigkeit – Stimmen von Kolleg:innen und Projektverantwortlichen

29. Juli, 2025.

Elisabeth Händel ( Leitung Personalentwicklung) Axel Springer SE Herzlichen Dank für Ihren tollen Einsatz. Über viele Wochen haben Sie exzellente und hervorragende Arbeit beim Aufbau des Internetportals "Lesen!" zur Tagung "Junge Profis" geleistet, welche als zentrale als zentrale Informationsquelle für alle Teilnehmerinnen und Teilnehmer diente. Mit großer Freude haben wir die dynamische Entwicklung des Portals bis hin zur endgültigen Fertigstellung des Portals verfolgt. Die Kooperation zwischen Ihnen, Journalisten und Personalentwicklung ist nicht nur bei den Teilnehmerinnen und Teilnehmern der Tagung auf sehr positive Resonanz gestoßen.

29. Juli, 2025.

Joshua Maier (Product Owner) Bosenet Systemhaus GmbH Ich will mich jetzt auch nochmal bedanken für deine Guidance für alles was Scrum betraf. Es war super angenehm mit dir zusammen zuarbeiten und das Projekt zu führen. Ich habe sehr viel über Scrum, die PO Rolle und auch Konfliktlösung von dir gelernt und bin dir dafür sehr dankbar. Danke Frank.

29. Juli, 2025.

Barbara Martin (Geschäftsführerin) Fairbridge GmbH Frank hat ein sehr gutes Verständnis von agilem Arbeiten und bringt dieses Wissen mit einer offenen, hilfsbereiten Art in die tägliche Arbeit ein. Er ist ein echter Teamplayer, der sich mit viel Engagement einbringt und dabei immer ein offenes Ohr für die Menschen um sich herum hat. Frank ist nicht nur methodisch stark, sondern auch menschlich ein Gewinn – zuverlässig, herzlich und mit einer angenehmen, positiven Ausstrahlung. Er ist ein engagierter Scrum Master / Agile Coach, der Orientierung gibt und mit seiner offenen Art viel in Bewegung bringt.

29. Juli, 2025.

Asit Dutta (CEO) Xcellent Talents XP GmbH Ich habe Frank Wendorf als äußerst erfahrenen und engagierten Scrum Master und Agile Coach kennengelernt, der Teams nicht nur methodisch begleitet, sondern nachhaltig zu einem agilen Mindset inspiriert. Mit seiner über 20-jährigen Berufserfahrung, insbesondere im öffentlichen Sektor und der IT-Branche, bringt Frank ein profundes Verständnis für agile Methoden wie Scrum und Kanban mit. Er zeichnet sich durch seine Fähigkeit aus, komplexe Situationen schnell zu analysieren und pragmatische Lösungen zu entwickeln. Seine empathische und kommunikative Art ermöglicht es ihm, Teams zu motivieren, Blockaden zu beseitigen und agile Prinzipien wirksam zu verankern. Besonders beeindruckend ist Franks strukturiertes Vorgehen bei der Moderation von Scrum-Events, seinem Coaching von Product Ownern und Entwicklungsteams sowie der Einführung neuer Strategien für agile Transformationen. Er versteht es, als Brücke zwischen Stakeholdern und Teams zu wirken und so nachhaltige Erfolge zu sichern. Ich kann Frank uneingeschränkt weiterempfehlen für Organisationen, die einen kompetenten, empathischen und lösungsorientierten Agile Coach suchen, der mit viel Erfahrung und Leidenschaft den Weg zu einer agilen Arbeitsweise ebnet.

29. Juli, 2025.

Alexander Zacke (CEO) ISA Auctionata Auktionen AG Frank Wendorf hat für Auctionata im Frontend Developmet als Proketmanager/Scrum Master Entscheidendes geleistet, insbesondere in der Frühphase des Unternehmens, als dieses noch vollkommen unbekannt war und Frank eine Vielzahl schwieriger Aufgaben vollkommen autonom zu bewältigen hatte. Dabei hat mich vor allem seine Auffassungsgabe und sein Blick für das Wesentliche tief beeindruckt. Nur dadurch konnte er Teil eines Teams sein, das in unzähligen Überstunden praktisch über Nacht ein heute etabliertes Unternehmen aus dem Boden gestampft hat. In meiner Funktion als CEO von Auctionata habe ich Frank als einen fokussierten, authentischen und höflichen Mitarbeiter kennengelernt. Ich empfehle ihn daher uneingeschränkt und vollumfänglich

Was meine Vorgehensweise besonders macht

Seit über 15 Jahren begleite ich als systemischer Teamcoach, Scrum Master und Agile Coach Teams, Führungskräfte und Organisationen – von Behörden über soziale Träger bis zu mittelständischen Unternehmen – auf ihrem Weg zu echter, gelebter Agilität.

Mein Fokus liegt nicht auf Frameworks, sondern auf dem, was im Alltag wirklich trägt:
✔️ Klarheit, wo Rollen verschwimmen
✔️ Verbindung, wo Zusammenarbeit ins Stocken gerät
✔️ Struktur, wo Veränderung ins Leere läuft

In meiner Laufbahn habe ich Teams und Organisationen in folgenden Situationen erfolgreich begleitet:

• Teams aus mechanischem ‚Scrum by the book‘ zu echter Selbstorganisation begleitet
• Cross-funktionale Teams aufgebaut, die eigenständig liefern
• Schwelende Konflikte ansprechbar gemacht und nachhaltig gelöst
• Wirksame Retro-Kulturen etabliert, die zu messbaren Verbesserungen führen
• Toolflut und Prozesschaos durch schlanke, verbindliche Strukturen ersetzt
• Eskalationsketten aufgelöst durch bessere Kommunikation zwischen Teams und Stakeholdern

In solchen Situationen bin ich Sparringspartner, Brückenbauer und Impulsgeber – auf Augenhöhe, klar und ohne Methoden-Dogma.

Denn: Agilität entfaltet nur dort Wirkung, wo Menschen sich zeigen dürfen, Verantwortung übernehmen und gemeinsam in Bewegung kommen.

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