Hybrides Projekmanagement – Verknüpfen Sie das Beste aus beiden Welten

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Wie bereits in anderen meiner Beiträge angesprochen, ist agiles Projektmanagement immer weiter auf dem Vormarsch und findet in immer mehr Unternehmen/Organisationen Anwendung. Doch viele Proketmanager wollen gern das Altbewährte weiterverwenden, stehen dem agilem Projektmanagement doch durchaus sehr aufgeschlossen gegenüber, denn es kann durchaus sinnvoll sein, beide Vorgehensweisen innerhalb eines Projektes miteinander zu kombinieren. Sie setzen […]

Warum Sie Scrum einsetzen sollten

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Agilität und die damit einhergehende agile Arbeitsweise in Projekten erlebt seit einigen Jahren einen Boom, ist in aller Munde und wird von vielen Unternehmen als Aushängeschild verwendet. Das Scrum-Framework ist eine der agilen Methoden, die vor allem in immer mehr IT-Projekten, Anwendung findet. Da der Scrum-Prozeß nur wenige “Eckpfeiler” vorgibt, kann schnell erlernt und verstanden […]

Warum ist der Scrum Master wichtig?

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Der Scrum Master ist eine der drei Rollen im Scrum Prozess. Seine Aufgabe besteht darin, eine Berater- und Vermittlerrolle zwischen dem Product Owner und dem Dev-Team einzunehmen. Als Moderator und Coach sorgt er dafür, dass die Regeln des Scrumprozesses eingehalten werden, schult die Teammitglieder darin, Scrum richtig zu verstehen und anzuwenden, organisiert Meetings und bereitet […]

Was sind die Aufgaben des Dev-Teams?

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Das Scrum-Team besteht aus folgenden drei Rollen: Product Owner Scrum Master Entwickler-Team Die Aufgaben des Product Owners habe ich hier und die des Scrum Masters hier beschrieben. Das Dev-Team, auch Entwickler-Team genannt, besteht aus drei bis neun Personen, die sich für die Dauer der geplanten Projektes zusammenschließen um gemeinsam das geplante Projekt umzusetzen. Es handelt […]

Was sind die Aufgaben des Product Owners?

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Im Scrum-Framework gibt es drei ganz klare Rollen: Product Owner Scrum Master Entwickler-Team Doch was sind die Aufgaben der jeweiligen Rolle im Einzelnen? Was die Aufgaben des Scrum Masters sind, können Sie hier nachlesen. In diesem Artikel möchte ich mich den Aufgaben des Product Owners widmen. Der Product Owner befindet sich in einer sehr anspruchsvollen […]

Was sind die Vorteile von agilem Projektmanagement?

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Agiles Projektmanagement ist heutzutage in aller Munde. Doch schnell mal auf agil umstellen funktioniert in der Regel nicht, da auch entsprechende Voraussetzungen im Unternehmen vorhanden sein müssen um vom klassischem zum agilen Projektmanagement zu wechseln. So bedeutet agiles Projektmanagement, dass gegenüber dem klassischem Projektmanagement ein zeitlicher Mehraufwand für Planungsmeetings, Feedbackrunden, etc. einzuplanen ist. Doch dies […]

Was sind die Aufgaben eines Scrum Masters?

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Der Scrum Master ist eine von drei Rollen im Scrum-Framework und wird vom Scrum Guide als die Rolle des “Servant Leaders” beschrieben. Er trifft keine inhaltlichen Entscheidungen und greift nicht direkt in den Entwicklungsprozess ein. In erster Linie steht der Scrum Master dem Team als Moderator und Vermittler zur Verfügung und, sorgt dafür, dass das […]

Warum Scrum?

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Scrum ist eine agile Projektmanagement-Methode, die vorwiegend im Bereich der Softwareentwicklung eingesetzt wird und ein geregeltes Framework für die Zusammenarbeit in und zwischen Teams und beteiligten Stakeholdern während eines Projektes zur Verfügung stellt. Das Scrum-Framework stellt den Teammitgliedern dabei eine klare Struktur sowie einen klar definierten Arbeitprozess zur Verfügung, der auf den agilen Prinzipien der […]