Autor fwendorf

Agilität ist mehr als ein Framework – sie ist eine Haltung. Und genau diese Haltung vermittle ich seit über 15 Jahren als Scrum Master & Agile Coach in Unternehmen unterschiedlichster Größenordnungen.

Mit einem Hintergrund in der Softwareentwicklung und technischem Projektmanagement kenne ich die Herausforderungen agiler Transformationen nicht nur aus der Theorie, sondern aus der Praxis. Mein Ziel ist es, Teams zu befähigen, ihre eigene Agilität zu entdecken, Verantwortung zu übernehmen und nachhaltige Verbesserungen zu erzielen – unabhängig davon, ob sie in einem dynamischen Startup oder einer stark regulierten Behörde arbeiten.

Ich begleite Teams, Führungskräfte und Organisationen dabei, Agilität nicht nur zu „machen“, sondern wirklich zu leben. Dabei kombiniere ich Empathie, klare Strukturen und eine gute Prise Pragmatismus, um Blockaden zu lösen, Konflikte zu moderieren und einen echten Mehrwert für Menschen und Unternehmen zu schaffen.

Aktuell bin ich auf der Suche nach neuen beruflichen Herausforderungen – sei es in einem spannenden Unternehmen, das Agilität ernst nimmt, oder in einem herausfordernden Projektumfeld.

Lass uns sprechen – ich freue mich auf den Austausch!

📩 Kontakt: frank@wendorf.net

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Agil zum Erfolg: Mit agilen Methoden erfolgreich neue Märkte entdecken und erobern

Geprägt von ständigem Wandel und intensivem Wettbewerb, wird die Fähigkeit, mit agilen Methoden neue Märkte zu erschließen, zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor für Unternehmen jeder Größe. Das Erschließen neuer Märkte eröffnet somit nicht nur Möglichkeiten für Wachstum, sondern stellt auch sicher,… Weiterlesen →

Agil durchstarten: Welche Methode bringt Ihr Projekt auf die Erfolgsspur?

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Die treffende Schätzung von User Stories ist in der Welt des agilen Projektmanagements von entscheidender Bedeutung. Schon allein das relative Schätzen von User Stories hat sich als ein maßgeblicher Ansatz herauskristallisiert, um die Komplexität von Aufgaben in agilen Teams zu… Weiterlesen →

Jenseits von Sprint und Taskboard: Die wahre Messung eines erfolgreichen Scrum Masters

Der Scrum Master stellt, in der Welt der agilen Softwareentwicklung, eine zentrale Figur dar, die maßgeblichen Einfluss auf den Kurs des Teams hat und dadurch entsprechend aktiv beeinflusst. Doch wann oder woran lässt sich ableiten, wann ein Scrum Master erfolgreich… Weiterlesen →

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Agil denken, agil handeln: Die Schlüsselstrategien für eine erfolgreiche Unternehmensumstellung

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Scrum Master oder Agile Coach: Was ist der Unterschied?

Scrum Master und Agile Coach sind zwar beides Rollen in der agilen Welt, jedoch befassen sie sich mit gänzlich unterschiedlichen Aufgaben. Sowohl der Scrum Master wie auch der Agile Coach sind in der agilen Welt zuhause, sind aber dennoch zwei unterschiedliche Rollen mit unterschiedlichen Funktionen. Letztendlich versucht jeder auf seine individuelle Art und Weise sein Team/seine Organisation auf dem Weg der agilen Transformation erfolgreich zu begleiten.

Erfolgsgeheimnis im Scrum: So formt offene Kommunikation den Weg zum agilen Projekterfolg

Es ist unumstritten. Scrum hat einen Siegeszug angetreten und zählt mittlerweile zu den beliebtesten, agilen Projektmanagementmethode und  wird heutzutage in ca. 85% aller agilen Projekte genutzt. Doch wie lässt sich der überzeugende Erfolg eigentlich erklären? Ein wesentliches Schlüsselelement für den… Weiterlesen →

Weihnachtszauber im Büro: Wie agile Methoden den Feierlichkeiten einen neuen Dreh verleihen

Meinen heutigem Blogartikel möchte einem ganz besonders festlichem Thema widmen, der Weihnachtszeit und der damit agilen Transformation im (Weihnachts-)Büro! Inmitten von Geschenken, Glühwein und festlichen Dekorationen können agile Methoden einen erfrischenden Dreh in die Art und Weise bringen, wie wir… Weiterlesen →

Scrummin through the snow: Weihnachten, Stress und wie Teams agil reagieren können

Die für viele schönste Jahreszeit hat bereits begonnen, und bereits jetzt liegt ein Hauch der Vorfreude auf das schönste Fest des Jahres in der Luft. So groß die Vorfreude auf die Weihnachtszeit auch sein mag, stellt sie doch viele agile… Weiterlesen →

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