Autor fwendorf

Agilität ist mehr als ein Framework – sie ist eine Haltung. Und genau diese Haltung vermittle ich seit über 15 Jahren als Scrum Master & Agile Coach in Unternehmen unterschiedlichster Größenordnungen.

Mit einem Hintergrund in der Softwareentwicklung und technischem Projektmanagement kenne ich die Herausforderungen agiler Transformationen nicht nur aus der Theorie, sondern aus der Praxis. Mein Ziel ist es, Teams zu befähigen, ihre eigene Agilität zu entdecken, Verantwortung zu übernehmen und nachhaltige Verbesserungen zu erzielen – unabhängig davon, ob sie in einem dynamischen Startup oder einer stark regulierten Behörde arbeiten.

Ich begleite Teams, Führungskräfte und Organisationen dabei, Agilität nicht nur zu „machen“, sondern wirklich zu leben. Dabei kombiniere ich Empathie, klare Strukturen und eine gute Prise Pragmatismus, um Blockaden zu lösen, Konflikte zu moderieren und einen echten Mehrwert für Menschen und Unternehmen zu schaffen.

Aktuell bin ich auf der Suche nach neuen beruflichen Herausforderungen – sei es in einem spannenden Unternehmen, das Agilität ernst nimmt, oder in einem herausfordernden Projektumfeld.

Lass uns sprechen – ich freue mich auf den Austausch!

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Führung neu gedacht: Wie Selbstorganisation den Wandel in agilen Teams antreibt

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Lean Coffee: So revolutioniert Lean Coffee Ihr Projektmanagement

In der Welt des agilen Projektmanagements steht und fällt der Erfolg eines Teams oft mit der Effektivität seiner Besprechungen. Eine lohnenswerte Alternative zu herkömmlichen Meetings ist  Lean Coffee an – eine transformative Methode, die Besprechungen revolutioniert und Teams zu neuer… Weiterlesen →

Agil zum Erfolg: Mit agilen Methoden erfolgreich neue Märkte entdecken und erobern

Geprägt von ständigem Wandel und intensivem Wettbewerb, wird die Fähigkeit, mit agilen Methoden neue Märkte zu erschließen, zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor für Unternehmen jeder Größe. Das Erschließen neuer Märkte eröffnet somit nicht nur Möglichkeiten für Wachstum, sondern stellt auch sicher,… Weiterlesen →

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