Die heutige Zeit ist im stetigen Wandel und somit von ständigen Veränderungen geprägt. Unternehmen sind dahingehend gefordert, anpassungswillig und -fähig zu sein und sich den neuen Gegebenheiten und Herausforderungen zu stellen um wettbewerbsfähig und attraktiv für Mitarbeiter zu sein und… Weiterlesen →
In einer Ära, in der Veränderungen die einzige Konstante sind, ist die Fähigkeit, sich schnell anzupassen und flexibel zu bleiben, entscheidend für den Erfolg von Teams und Projekten. Mit diesem Artikel richte ich mich gleichermaßen an Einsteiger und Fortgeschrittene im… Weiterlesen →
Die Rolle des Scrum Masters wird zunehmend als das Herzstück eines erfolgreichen Projekts anerkannt. Doch was macht diese Rolle so einzigartig und unverzichtbar? In diesem Blogbeitrag tauche ich tief in die Welt des agilen Projektmanagements ein und zeige Ihnen auf,… Weiterlesen →
Als agile Projektmanagementmethode wird Scrum in immer mehr Unternehmen und/oder Organisation eingeführt und angewendet. Vielleicht wird Scrum nicht immer korrekt angewandt, aber die agile Vorgehensweise findet in hybrider Form in immer mehr Unternehmen/Organisation Anwendung. Eine der drei Rollen im Scrum… Weiterlesen →
Der Scrum Master ist eine der drei Rollen im Scrum Prozess. Seine Aufgabe besteht darin, eine Berater- und Vermittlerrolle zwischen dem Product Owner und dem Dev-Team einzunehmen. Als Moderator und Coach sorgt er dafür, dass die Regeln des Scrumprozesses eingehalten… Weiterlesen →
Der Scrum Master ist eine von drei Rollen im Scrum-Framework und wird vom Scrum Guide als die Rolle des „Servant Leaders“ beschrieben. Er trifft keine inhaltlichen Entscheidungen und greift nicht direkt in den Entwicklungsprozess ein. In erster Linie steht der… Weiterlesen →