Die heutige Zeit ist im stetigen Wandel und somit von ständigen Veränderungen geprägt. Unternehmen sind dahingehend gefordert, anpassungswillig und -fähig zu sein und sich den neuen Gegebenheiten und Herausforderungen zu […]
WeiterlesenIn einer Ära, in der Veränderungen die einzige Konstante sind, ist die Fähigkeit, sich schnell anzupassen und flexibel zu bleiben, entscheidend für den Erfolg von Teams und Projekten. Mit diesem […]
WeiterlesenDie Rolle des Scrum Masters wird zunehmend als das Herzstück eines erfolgreichen Projekts anerkannt. Doch was macht diese Rolle so einzigartig und unverzichtbar? In diesem Blogbeitrag tauche ich tief in […]
WeiterlesenAls Product Owner sind Sie stets bestrebt dem Kunden/den Stakeholdern am Ende eines Sprints, zur Sprint Review, ein tolles Inkrement präsentieren zu können. Dafür haben Sie eine Reihe von User […]
WeiterlesenAls agile Projektmanagementmethode wird Scrum in immer mehr Unternehmen und/oder Organisation eingeführt und angewendet. Vielleicht wird Scrum nicht immer korrekt angewandt, aber die agile Vorgehensweise findet in hybrider Form in […]
WeiterlesenDer Scrum Master ist eine der drei Rollen im Scrum Prozess. Seine Aufgabe besteht darin, eine Berater- und Vermittlerrolle zwischen dem Product Owner und dem Dev-Team einzunehmen. Als Moderator und […]
WeiterlesenDer Scrum Master ist eine von drei Rollen im Scrum-Framework und wird vom Scrum Guide als die Rolle des “Servant Leaders” beschrieben. Er trifft keine inhaltlichen Entscheidungen und greift nicht […]
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