Autor fwendorf

Agilität ist mehr als ein Framework – sie ist eine Haltung. Und genau diese Haltung vermittle ich seit über 15 Jahren als Scrum Master & Agile Coach in Unternehmen unterschiedlichster Größenordnungen.

Mit einem Hintergrund in der Softwareentwicklung und technischem Projektmanagement kenne ich die Herausforderungen agiler Transformationen nicht nur aus der Theorie, sondern aus der Praxis. Mein Ziel ist es, Teams zu befähigen, ihre eigene Agilität zu entdecken, Verantwortung zu übernehmen und nachhaltige Verbesserungen zu erzielen – unabhängig davon, ob sie in einem dynamischen Startup oder einer stark regulierten Behörde arbeiten.

Ich begleite Teams, Führungskräfte und Organisationen dabei, Agilität nicht nur zu „machen“, sondern wirklich zu leben. Dabei kombiniere ich Empathie, klare Strukturen und eine gute Prise Pragmatismus, um Blockaden zu lösen, Konflikte zu moderieren und einen echten Mehrwert für Menschen und Unternehmen zu schaffen.

Aktuell bin ich auf der Suche nach neuen beruflichen Herausforderungen – sei es in einem spannenden Unternehmen, das Agilität ernst nimmt, oder in einem herausfordernden Projektumfeld.

Lass uns sprechen – ich freue mich auf den Austausch!

📩 Kontakt: frank@wendorf.net

Risiken in Schach halten: Wie Sie mit agilen Methoden Ihr Scrum-Projekt schützen

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Klar, Messbar, Erreichbar: Wie SMART-Ziele Ihr Projekt auf die Erfolgsspur bringen

Das Setzen klar definierter Ziele ist essentiell wichtig und ist letztendlich der Schlüssel zum Erfolg. Wie oft haben wir uns jedoch Ziele gesetzt, die wir nicht weiter verfolgt haben oder die uns in einem Nebel unklarer Erwartungen verloren haben? Doch… Weiterlesen →

Agile Transformation: Wie SCRUM Unternehmen zu Innovationsführern macht

Innovationsführerschaft ist heutzutage mehr als nur ein Wettbewerbsvorteil – sie ist der Schlüssel zum nachhaltigen Erfolg. Unternehmen, die auf der Suche nach einer agilen Methode sind, um nicht nur effizienter zu arbeiten, sondern auch den Weg zur Innovationsführerschaft zu ebnen,… Weiterlesen →

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Vom Steuermann zum Architekten: Wie der Scrum Master das Projekt formt

Die Rolle des Scrum Masters wird zunehmend als das Herzstück eines erfolgreichen Projekts anerkannt. Doch was macht diese Rolle so einzigartig und unverzichtbar? In diesem Blogbeitrag tauche ich tief in die Welt des agilen Projektmanagements ein und zeige Ihnen auf,… Weiterlesen →

Mehr Motivation durch das Feiern von Erfolgen

Erfolge sind ein wichtiger Bestandteil unseres Lebens. Sie geben uns das Gefühl, dass wir etwas erreicht haben und motivieren uns, weiterzumachen. Doch wie können wir unsere Erfolge feiern und warum ist es so wichtig, dies zu tun? Warum sollten wir… Weiterlesen →

Warum scheitern agile Projekte?

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Scrum ist einer der beliebtesten agilen Softwareentwicklungsansätze, der weltweit von immer mehr Unternehmen eingesetzt wird. Die Idee, iterativ und inkrementell zu arbeiten, um flexibler auf Kundenbedürfnisse reagieren zu können, hat zweifellos viele Vorteile. Dennoch ist die Einführung und Umsetzung von… Weiterlesen →

Was macht man mit am Ende des Sprints noch offenen User Stories?

Als Product Owner sind Sie stets bestrebt dem Kunden/den Stakeholdern am Ende eines Sprints, zur Sprint Review, ein tolles Inkrement präsentieren zu können. Dafür haben Sie eine Reihe von User Stories erstellt, die beschreiben, was Ihree Kunden/Stakeholder brauchen und wie… Weiterlesen →

Was unterscheidet wasserfallgetriebene, agile und hybride Methoden voneinander?

Projektmanagement ist ein zentraler Bestandteil erfolgreicher Unternehmensführung. In der heutigen schnelllebigen Geschäftswelt sind vielfältige Ansätze entwickelt worden, um Projekte effizient zu planen, durchzuführen und abzuschließen. In diesem Artikel werden wir uns mit den drei prominentesten Ansätzen auseinandersetzen: dem agilen Ansatz,… Weiterlesen →

Welche Bedeutung hat effizientes, agiles Projektmanagement für den Erfolg von Unternehmen?

In einer hektischen Geschäftswelt, in der Veränderungen zur Norm geworden sind, spielt effizientes Projektmanagement eine entscheidende Rolle für den Erfolg von Unternehmen. Traditionelle Ansätze stoßen oft an ihre Grenzen, während agile Methoden den Weg für flexibles und zielgerichtetes Arbeiten ebnen…. Weiterlesen →

Die 12 Prinzipien des Agilen Manifests

Dieser Artikel soll  dazu dienen die 12 Prinzipien des Agilen Manifests auf einfache Art zu erklären, so dass Ihnen somit eine Art Leitfaden in Bezug auf die 12 Prinzipien des Agilen Manifests zur Verfügung steht. Einführung: Der geschichtliche Hintergrund der… Weiterlesen →

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